为全面总结2017年工作，规划2018年的发展和业务达成路径，并深入研讨个险、银保两大主力渠道的开门红方案，2017年9月9日—10日，富德生命人寿河南分公司召开2018年开门红战略研讨会，分公司总经理室成员、分公司各部门负责人、各机构班子成员、2016年优秀及绩优干部参会。

会上，分公司负责人杨相东首先阐述了开门红的三个重要意义：一是开门红决定全年，开门红的业务权重占全年最大，寿险市场20多年的发展规律反复告诉我们，开门红则全年红，开门赢则全年赢;二是开门红的排名决定全年的排名，开门红领跑的分公司将在系统内实现全年领跑;三是2018年作为河南分公司新三年战略规划的第二年，承上启下，意义重大。杨总强调，2018年开门红是政治任务，大家务必要高度重视，不能有任何闪失。

关于2018年开门红备战，杨总提出：要信念坚定，目标明确，路径科学，措施得力。要做好八项精准备战，即思想备战、状态备战、干部备战、队伍备战、产品备战、客户备战、后援服务备战和资源投放备战。气可鼓而不可泄，业可进而不可退，相信河南分公司一定能在2018年乘势而上，在2018年开门红中再创历史新高。

在为期两天的会议中，与会干部分渠道对开门红方案进行了深入的研讨。