8月2日，在富德生命人寿河南分公司年中工作会议上，三门峡中支凭借着提前243天完成个险年度计划目标，同比增长667%的优异成绩，荣获分公司“2017年上半年个险渠道最具成长性中支”称号。

2017年以来，富德生命人寿三门峡中支个险渠道在中支负责人张进林的带领下，以提升团队收入，严抓销售品质，提升公司整体形象为抓手，严格落实公司提出的“双基管理”和各项关键动作，围绕绩效抓管理，一步一个脚印，业务取得了大幅提升。5月3日，三门峡中支提前243天超额完成全年任务!6月14日，跨越千万平台，顺利达成既定目标，较去年同期同比增长774%!

在团队建设上，三门峡中支严把选人用人关，从源头严抓营销员素质。为了让新人快速了解行业与公司，树立从业信心，三门峡中支精心策划安排培训课程。经过良好的增员选才与系统培训，团队日益稳健发展，架构进一步优化，营销员的收入也有了很大改观。

在合规管理高压态势下，只有严抓品质管理，品质至上，才能稳健发展。三门峡中支时刻将品质管理作为公司管理的重中之重。中支成立了品质管理委员会，定期召开部门联席会议，积极预防并及时发现各类业务品质问题，严格审核自保件、互保件，不断规范销售行为，有效促进了运营指标良性发展。

在公司文化建设方面，张进林总认为良好的公司形象与服务口碑是业务发展的基石。基于此，三门峡中支将“努力中支打造为当地市场口碑最好、服务一流的保险公司”作为奋斗目标。在这一目标的引领下，三门峡中支积极开展和参与了各类宣传活动。2017年上半年，中支开展2017年退保、满期给付应急压力测试及应急演练，旨在不断提升综合管理水平及服务水平。此外，还以“3.15”消费者权益日、“7.8”保险公众宣传日、第二十三届三门峡黄河文化旅游节为契机开展多次宣传活动，进一步扩大了公司知名度和美誉度。

下阶段，富德生命人寿三门峡中支将积极践行“团结、信仰、感恩、责任、绩效、执行、培养和阳光思维”八大文化，团结拼搏，努力实现三门峡中支发展愿景：做当地市场服务最好、最具品牌影响力的公司之一!