7月29日，富德生命人寿河南分公司召开2017年年中工作会议，全面回顾总结2017年上半年工作，部署安排下半年重点工作，并对上半年各条线涌现出的优秀机构进行了表彰。分公司负责人杨相东，总经理助理褚立波、王利新、未伏庆,分公司各部门负责人，各机构一把手及个险、银代分管干部共计60人参会。

会上，杨相东总从市场竞争形势研判、上半年经营总结、下半年重点工作安排三方面作了题为《坚定信念深化转型聚焦价值再谱新篇》的专题工作报告。报告中指出，2017年上半年，河南分公司积极践行“转变观念、创新方法、调整结构，开创豫分发展新局面”的工作主线，全体干部员工统一思想、统一目标、统一行动，实现了转型发展的良好开局。截至6月，河南分公司各渠道业务平台实现新突破，总规模保费、新单规模保费、个银综标、个险综标、银代新单规保、银代趸交规保、银代五年期趸交规保、二开综标均在系统排名第一。

随后，杨总就保险企业经营之道和干部队伍建设向与会干部作了深刻剖析与阐释。杨总指出：保险企业经营之道首先是做人之道。做人之道重在以身作则，以身作则是成本最低的管理;其次是经营之道。经营之道重在经营人心、经营人才、经营系统、经营文化。干部队伍建设方面，杨总指出，公司发展关键在人，关键在干部，希望豫分干部牢固树立“全局、责任、发展、团结、人才、服务、协作、合规”八种意识，在行业发展转型期坚定信念、深化转型、聚焦价值、再谱新篇，为2018年开门红蓄势谋篇!

会议期间，分公司各部门依次进行了工作汇报，通过详实的数据与精炼的文字指出当前工作中的亮点与不足，并对下半年重点工作进行部署安排。

本着“务实、高效”的办会原则，本次年中会还将年中考核干部人事考核述职会纳入了会议议程。各机构一把手分别就各自的履职情况、工作中存在的问题及解决措施等情况做了述职报告。述职会后，分公司总经理室会同分公司相关部门负责人与各机构班子进行了面谈，深入了解各机构意见和建议。

最后，分公司总经理助理褚立波作会议总结。褚总要求各机构要放大格局、紧跟实际、精心布局，会后要及时传达、认真学习领会杨总年中工作报告精神，并将会议精神与本机构实际有机结合，提前谋划各项工作以赢取新的胜利!

此次会议的召开进一步明确了发展目标，与会人员表示将以年中会为契机，在分公司总经理室的带领下，抢抓机遇，凝心聚力，为将河南分公司打造为“行业领先、系统标杆、客户满意的优秀分公司”而奋勇前行!