为全面总结2017年各条线工作得失，明确2018年工作重点，2017年12月15-17日，富德生命人寿河南分公司召开了2017年年终工作会议。

会上，河南分公司负责人杨相东从市场形势研判、2017年经营总结、2018年重点工作三个方面做《创新模式 深化转型 聚焦价值 实现豫分可持续健康发展》专题报告。在报告中，杨总从战略高度指出了豫分发展方向，并对具体工作举措进行了部署，同时指出目前存在的问题，并积极寻求达成路径。最后，杨总对所有干部员工提出了“四个要”：一要不忘初心，牢记使命，为广大干部员工谋福利，为公司永续经营谋发展;二要放大格局，持续进位，要瞄先进、学先进、做先进，要向前看，往前跑，做真正又大又好的机构;三要勇于创新、突破发展、要保持对外界先进生产力的敏感度，积极运用到自己的工作中去;四要立足当前，确保完胜，提前做好思考和安排，持续补充作战人力，创造一波又一波的业务高峰!

随后，分公司各部门负责人对2017年工作进行了全面总结并分析了目前存在的问题及解决措施，明确了2018年工作重点。会议期间，分公司总经理成员及部分部门负责人与各机构进行恳谈，深入剖析机构问题、聆听机构意见与建议。

本次会议对2018年重点工作进行了部署，进一步明确了2018年奋斗目标与方向，相信在分公司杨相东总的战略规划指引下，河南分公司全体将士将勠力同心、勇往直前，抓住行业发展的大好机遇，定可以共同实现河南分公司更加辉煌的2018!